2020年7月18日下午，水务公司在五楼多功能厅召开了上半年市场专项工作会议，会议由水务公司常务副总经理张羽主持，邀请中盛集团董事长、水务公司总经理施海仁，总裁助理兼总裁办主任马燕、总裁助理姚坤以及顾问张金标、胡景生、朱普益、王军参会，参加会议的还有中盛水务总经办成员及各部门骨干人员，中盛集团总裁办副主任林朝斌、陈长友、张海香，人力资源中心副总经理鲁亚丽，研发中心副总经理张丽娟等。

      首先总经理助理王婷婷通报了上半年经营情况，并对已签合同数量和金额进行了数据分析。副总经理兼市场部总监刘苏文从区域分析、项目分析、经营结果和团队管理四个维度进行上半年市场工作总结；从环境分析策略与举措、下半年指标计划和团队管理三个方面阐述了下半年市场工作思路和工作计划；提出了引进市场行业经验丰富人员，制定系统性持续性分类培训和提升公司核心技术、增强核心竞争力的建议。

      接下来，总经理助理兼上海川盛总经理陆元州汇报了川盛上半年工作完成情况以及下半年工作计划。下半年围绕“深入市场，倾听需求；人无我有，人有我强；迎难而上，全面执行”的主题开展市场工作。陆元州指出面对危机要积极寻找契合点，充分利用政策利好，拓展智能巡检机器人业务。

      特邀顾问、集团总裁办成员、水务公司总经办成员就下半年市场工作开展方向积极建言献策。四位顾问高度评价了市场部和上海川盛的工作汇报，他们认为中盛水务是一个年轻化、专职化的公司，面对疫情取得当前的成绩难能可贵，均表示会尽心尽力配合市场工作，积极对接政府部门和总包单位，为水务公司的发展贡献力量。

      最后，施海仁董事长对上半年市场工作进行了总结，指出了存在的问题，分析了水务公司目前产业布局及未来业务主攻方向，并对整个水务公司下一步工作提出具体要求。施总提出全体工作人员要秉承“务实、创新、责任、共享”的企业价值观，践行“艰苦奋斗的开拓精神、海纳百川的开放精神、自我批判的超越精神” ，努力完成全年度各项目标任务！

本次会议各位参会人员群策群力，从多角度为下半年市场工作提出了可行性建议，为市场工作、指明了方向，为市场人员打了一剂“强心针”，对中盛水务未来市场工作的开展具有重要意义。