2011年6月18日上午在三河国际大酒店召开了“中盛2011半年度工作会议暨切实落实年度经济指标干部动员会”。

    会上，各部门及各事业部负责人就上半年工作内容做了总结，对工作中出现的问题与不足进行了深刻的分析，并且制定了下半年的工作计划及具体落实措施。各分管领导也对分管的业务板块做出了具体分析，并提出了更高的要求。最后，施海仁总经理进行了会议总结，总结2011年上半年度工作指标完成情况，部署下半年工作计划，希望依靠广大员工的智慧和斗志，在各项工作中取得更好的成效。
    下午，公司组织了制度学习和管理培训。财务部刘世华、采购部姚坤、行政人事部黄娜分别对财务制度、采购制度以及行政管理制度做了详细的宣讲。同时，为了提高公司管理骨干的领导力和解决问题的能力，增强组织内部沟通与合作，公司全体管理骨干一同观看了余世维博士的管理讲座。余博士风趣诙谐的讲授风格，深入浅出、理实交融的授课技巧，为大家深刻剖析了管理者常犯的11种错误，使全体管理骨干深受启发，受益匪浅。
     19日上午，全体管理骨干游览了美丽的三河古镇，古镇“小桥流水人家”的水乡风光和古色古香的景致让人赏心悦目，缓解了工作压力。