2016年2月3日，公司在合肥白金汉爵酒店召开了2015年度总结表彰和2016发展计划工作会议，全体员工计50人参加了此次会议。会议由合肥中盛水务发展有限公司副总姚坤主持，表彰了2015年度优秀集体和个人，公司董事长、总经理施海仁做2015总结报告及2016工作规划。

        2015年是公司《2015-2018年发展规划》的开局之年，也是公司高效发展、有效突破的关键之年。在坚持抓好年初确定的主营业务方向及其重点工作的同时，从深化经营策略、完善产业布局、加强机构设置与管理机制等方面推动公司全面发展。打破原先以污水设计为主的服务体系，逐渐形成水利、路桥、市政和民用建筑设计等齐驱并进的业务模式，规划市场体系，努力提升设计专业服务；与上海城投强强结合，工程技术与市场开拓优势互补为公司成功进入工业类投资及运营打下基础；启动工艺品牌的自主创新研发，逐步实现由“偏贸易” 向“重研发、重生产”的转变自主研发；通过浙江上海分公司辐射长三角核心城市，努力开拓区域市场；抢抓机遇，提升能级，合理规划轨道交通业务，科学合理谋求企业发展新思路。与此同时，坚持绩效考核与人才培养选拔制度相结合理念，为企业不断输入优秀人才，加大中盛文化建设，增强企业文化软实力，形成一支“心相通、情相融、力相合”强有力的团队。