2015年3月7日下午，公司在总部会议室召开了2015年度市场工作会议暨总经理专题培训。会议由公司常务副总周总主持，公司董事长、总经理施海仁、副总经理马燕、姚坤、各单位负责人以及全体市场工作人员共26人参加了会议。

        会上，工程技术事业部、设计事业部、设备事业部、浙沪公司及信息公司先后做了2015年度部门（单位）经济指标与工作思路汇报，提出了切实可行的工作计划与细化指标，并就年度重点及难点工作做了深入分析与讨论。

        针对如何坚持以市场为龙头，全面提高市场工作的进度与深度，施总结合各业务板块年度重点项目规划，各阶段项目执行进度，以及市场团队建设情况提出了重要指导意见及以下五点要求：一、各单位要围绕既定目标积极谋划项目、储备项目；二、在各自领域建立市场网络，通过公司的平台及资源，不断健全和提升自我；三、努力打造高效、专业、稳定的市场队伍；四、严明纪律、分工到位、分配明确，充分调动一线市场人员的工作积极性与主动性；五、形成良好的工作机制，加强团队协作，以公司利益为先，摈弃个人狭隘主义。在做好五项基本工作的同时，施总强调，现阶段要重点做好强化、细化制度执行；稳扎各领域、各区域市场根基；降低成本、提高效益；以及管理干部和后备力量的培养与建设等核心工作，为顺利完成公司年度目标任务提供坚实的保障。

        中盛创业六载，发展路上风雨兼程，一路走来是广大员工倾心相伴，良好的团队是一个企业奋勇向前的基石。施总始终强调，人才是公司永葆前进的动力，尤其对初创型公司来说，“找对人，做对事”，培养一支有冲劲、肯吃苦、共患难的工作团队才能在日后的发展中焕发活力。最后，施总以“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”表达了对中盛市场团队的鼓励与希望。

        整个培训持续两个小时，与会人员全都悉心听讲，受益匪浅，感触颇深。